CoachingOurselves é um método de aprendizado para gerentes que tem como o objetivo o compartilhamento de experiências, o autoconhecimento, e o aprofundamento em conhecimentos sobre os trabalhos e organizações do grupo, tendo como guia os principais tópicos de gestão. Henry Mintzberg visa apoiar o “desenvolvimento natural” de gestores do mundo todo através de seus seus conceitos.

O CoachingOurselves vem sendo utilizado com sucesso por milhares de gestores e empregados ao redor do mundo, em organizações como Cathay Pacific Airways, Nissan Motor Company, ING Group, Fujitsu, Syngenta e Alberta Health Authority, com buscando adquirir novas competências, aprimorar sua prática gerencial, unir-se como equipe e fortalecer o senso de comunidade em suas empresas, para um melhor desempenho.

Rob Neil, Diretor de Marketing Global da Syngenta Crop Protection AG, na Suíça, em seu depoimento, conta que a sessão de CoachingOurselves foi implementada durante o café da manhã, quando a empresa realiza reuniões de equipe. Neil diz que este acabou se transformando em um dos momentos mais valisos do dia, ressaltando a importância de a equipe se afastar por um momento de suas demandas urgentes e que o CoachingOurselves uniu a equipe, tornando-a um time. Ele ainda diz que devido à grande variedade de tópicos do programa, a organização sempre encontra algo relevante dentro das atividades que vem sendo desenvolvidas pela equipe.

Corroborando este pensamento, na Cathay Pacific Airways o CoachingOurselves veio a atender uma demanda de aprendizado organizacional relevante às necessidades específicas da equipe. O programa realizou o desenvolvimento das pessoas, fazendo com que estas assumissem seu próprio desenvolvimento e, consequentemente, beneficiando a empresa, disse Graham Barkus, Diretor de Desenvolvimento Organizacional.

Na Bayshore Home and Health o programa foi entendido como um fator essencial no desenvolvimento de potenciais líderes para o futuro, nos diversos níveis da organização, segundo a Diretora de RH, Liz Davy. Além disso, Leea Romero, Gestora do CoachingOurselves dentro da empresa, coloca que o impacto observado em todas as áreas surpreendeu positivamente os gestores. Ela coloca ainda que o clima organizacional melhorou muito, já que as discussões dos tópicos aconteceram de maneira interessante e auxiliaram a mudança de processos do dia a dia, para facilitar a vida de todos. Gestores adotaram uma atitude mais positiva e a equipe sente-se valorizada através das sessões sobre os tópicos, que caíram nas graças de toda a empresa.

A simplicidade e efetividade do programa surpreenderam o Dr. Chris Eagle, CEO da Alberta Health Services. Ele conta que com os pontos de reflexão criados pelo programa acontece o desenvolvimento de uma liderança melhor, através do engajamento. O CoachingOurselves criou na empresa uma linguagem comum de gestão, funcionando como uma conversa estruturada, mas com uma estrutura rígida. Dr. Eagle ressaltou que o programa resgata as experiências relacionando com as necessidades da equipe. O Vice-Presidente Executivo da empresa diz que o método, além de fácil de implementar, estão alinhados às competências da equipe e possuem um conteúdo de qualidade, garantindo, através dos tópicos criados por especialistas, o desenvolvimento da equipe, sem necessidade de grande infra-estrutura.

São depoimentos de gestores que mostram o sucesso da aplicação do método CoachingOurselves para o desenvolvimento de equipes de liderança. Através do aprendizado mútuo, da troca de experiências da equipe e da aplicação dos tópicos na realidade da empresa, alcança-se o resultado esperado com eficiência.