Nós estruturamos uma sessão do CoachingOurselves no horário do café da manhã sempre que há reuniões de equipe. Certamente, esse tornou- se um dos mais valio-sos momentos do dia. A equipe realmente aprecia sair das demandas urgentes do dia a dia, mesmo sendo um encontro de somente 90 minutos. Existe uma variedade tão diversa de tópicos, que nós sempre encontramos um tema que seja relevante e contextualizado com aquilo que estamos fazendo na prática. O CoachingOurselves também nos desenvolveu como um verdadeiro time.
Nossa problemática-chave em aprendizagem organizacional vinha sendo sempre como tornar o aprendizado ‘real’ e relevante para as necessidades específicas do contexto do trabalho e dos colaboradores. Não existia programa que fizesse ‘desenvolvimento verdadeiro das pessoas’; nós estávamos procurando uma abordagem que permitisse às pessoas assumirem seu próprio desenvolvimento, tornando-o realmente relevante, beneficiando a empresa verdadeiramente. Através do CoachingOurselves, nós realmente resolvemos esse problema.
O CoachingOurselves é um programa único que nos permite desenvolver potenciais líderes para o futuro em todos os níveis da organização.
Os gestores surpreenderam-se ao ver que as sessões tiveram um impacto enorme em todas as áreas de nossa unidade. Nós discutimos problemas de uma forma tão interessante com o CoachingOurselves que os processos do dia a dia mudaram para tornar a vida de todos mais fácil. Os gestores se tornaram mais positivistas e o moral no escritório está sempre elevado. Eles estão sempre felizes após cada sessão, já esperando ansiosamente pela próxima. Eu recebi um ‘Muito Obrigado’ de cada membro de nosso grupo.
Em primeiro lugar os tópicos são muito fáceis de implementar, e devido à sua profundidade e qualidade não é preciso uma grande infra-estrutura para garantir a sua realização; segundo, eles estão alinhados com as nossas competências; e terceiro, eles possuem um conteúdo de alta qualidade, escrito por grandes especialistas sobre os temas.
Você se pergunta, como algo tão simples pode funcionar tão bem. Mas o programa cria diversos pontos de reflexão, e o seu processo promove o desenvolvimento de uma melhor liderança por meio do engajamento. Deu-nos uma linguagem comum de gestão. Os tópicos são como uma conversa estruturada, mas ao mesmo tempo não impõem uma estrutura rígida. Ele resgata a nossa experiência relacionando às nossas necessidades mais iminentes.
