Sobre o CoachingOurselves

Criado por Henry Mintzberg* e Phil LeNir, o CoachingOurselves foi desenvolvido sobre o princípio de aprendizado reflexivo em grupo.

O CoachingOurselves é um programa de aprendizado gerencial baseado no local de trabalho. Neste programa, gerentes reúnem-se a cada duas semanas, em sessões de uma hora e meia, para compartilhar experiências e conhecer melhor a si próprios, seu trabalho e suas organizações, à luz dos principais tópicos de gestão. Trata-se de um “desenvolvimento natural” ancorado nos conceitos estabelecidos por Henry Mintzberg e seus colegas ao redor do mundo.

Os grupos realizam download de tópicos como “Barreiras de comunicação nas organizações”, “Pontos cegos estratégicos” e “Lições de liderança de Maquiavel e Lao-Tzu” a fim de orientar e estimular o debate e a reflexão. Mais de 70 tópicos foram elaborados para o CoachingOurselves por autores como John Seely Brown, Marshall Goldsmith, Dave Ulrich, Nancy Adler, Philip Kotler, Edgar Schein e Henry Mintzberg, entre outros dos principais pensadores da área de gestão.

No CoachingOurselves o intuito é colocar gestores ajudando-se mutuamente a aprender com suas próprias experiências práticas, investigando as consequências das mudanças em sua organização.

Com o CoachingOurselves, as organizações proporcionam a grupos de gestores e colaboradores oportunidades de desenvolvimento em gestão e liderança específicas, de alta qualidade e com boa relação custo-benefício. Tais oportunidades podem ser concebidas de modo a suprir uma ampla variedade de necessidades organizacionais, como engajamento, mudança de cultura, aprendizagem continuada, dissolução de gargalos, comunitariedade, fortalecimento da liderança e melhoria da prática de gestão.

O CoachingOurselves é uma ferramenta utilizada por milhares de gestores e empregados ao redor do mundo, em organizações como Cathay Pacific Airways, Nissan Motor Company, ING Group, Fujitsu, Syngenta e Alberta Health Authority, com a finalidade de adquirir novas competências, aprimorar sua prática gerencial, unir-se como equipe e fortalecer o senso de comunidade em suas empresas, visando a um melhor desempenho.


*Henry Mintzberg é um renomado autor de livros de gestão empresarial como ” Safári de Estratégia”, “Ascensão e Queda”, “MBA, não Obrigado!” e o “Processo da Estratégia”. Todos os títulos foram lançados no Brasil pelo Grupo A.