Henry Mintzberg – professor de Estudos de Gestão, McGill University, Montreal, Quebec, Canadá.
A estratégia não é algo reservado à chamada alta gerência. São inúmeros os exemplos de colaboradores que tiveram ideias que mudaram suas empresas. Mas nossa intenção aqui é menos ambiciosa: queremos levá-lo a reconhecer que todo gestor tem de pensar estrategicamente no exercício de sua função, seja ele um gerente de vendas que encontra uma nova maneira de alcançar os clientes ou um técnico de futebol que descobre como derrotar uma equipe rival.
Uma maneira de pensar estrategicamente é ver estrategicamente.
Este tópico não fará de você um pensador estratégico; nenhum tópico ou livro o fará. Mas pode aprimorar as capacidades estratégicas que você já possui – todos possuímos alguma!
Os objetivos deste tópico são:
- Compreender melhor em que consiste o pensamento estratégico.
- Ampliar sua capacidade de “ver” questões estratégicas.
- Trabalhar em grupo ao tratar algumas de suas principais questões estratégicas.
